1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Материалы конференций
  4. Современный менеджмент: проблемы, исследования, перспективы
  5. 2018
Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/93425
Title: Адекватность механизмов управления нефтегазовых корпораций с позиций инновационных рисков
Other Titles: The article examines the readiness of the management function to fulfill the role of protecting, eliminating and reducing innovative risks through an adequate management mechanism related to innovation and developed on the basis of integrated management in oil and gas corporations.
Authors: Боржеш, А. М.
Borges, A. M.
Keywords: экономика предприятий;управление предприятиями;нефтегазовая отрасль;инновационная деятельность;инновационные риски;innovation risks
Issue Date: 2018
Language: Русский
Type: Article
Citation: Боржеш, А. М. Адекватность механизмов управления нефтегазовых корпораций с позиций инновационных рисков / А. М. Боржеш // Современный менеджмент: проблемы, исследования, перспективы : сборник научных статей VII заочной Международной сателлитной конференции, Минск, 11 декабря 2017 г. / Белорусский государственный экономический университет, факультет экономики и менеджмента, студенческое научное общество ФЭМ, кафедра национальной экономики и государственного управления, ООО «Лаборатория интеллекта» ; [редакционная группа: И. Н. Русак, Т. В. Буховец]. – Минск : Колорград, 2018. – С. 31-38.
Abstract: The article examines the readiness of the management function to fulfill the role of protecting, eliminating and reducing innovative risks through an adequate management mechanism related to innovation and developed on the basis of integrated management in oil and gas corporations.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/93425
ISBN: 978-985-596-039-4
Appears in Collections:2018

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Borzhesh_A.M._31_38.pdf367.5 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.